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表面贴装SMT PCB的SMT生产线南通SMT贴片和组装工艺。
SMT团队
应该组建一个由所-有职能组织的选定工程师/人员组成的SMT团队来解决这些问题。该团队应由一名项目经理领导,该经理具有技-术资格,还应得到高层管理人员的全-力支持。
对于成功的SMT生产线和PCB组装工艺以及在生产和生产的组装线中实施表面贴装技-术(SMT)而言,要进行管理的业务是明确了解未解决的技-术问题。
由于外部基础结构施加的限制(例如SMD组件的可用性)和技-术的演进性质,应该逐步开发和引入SMT。这样可以逐步建立内-部基础设施,并在长的时间内分散资本投资。
在分包商的生产和组装流水线上实施SMT
在某些情况下,分包PCB组装厂可能比内-部制造好的选择,以满-足短期或长期的需求并帮助推迟资本投资。但是在评估和选择PCB组装公司作为分包商时应格外小心。成功的候选人满-足严格的技-术,制造,业务和质量要求,以防止在关键生产阶段出现“供应商崩-溃”。适当选择分包商需要大量的人力资源投资。
实施SMT生产线
即使在对该技-术进行评估和调试之后,也应在一些选定的产品上实施该技-术。只有在某些“共享”技-术和产品试验中对该技-术进行了验证之后,才可以在整个产品线中使用该技-术。这样的谨慎对于降-低-风-险和防止跨行多次故障很重要,因为这可能会对公司的收入南通SMT贴片产生不利影响。