表面贴装SMT PCB的SMT生产线南通SMT贴片和组装工艺。

SMT团队

应该组建一个由所-有职能组织的选定工程师/人员组成的SMT团队来解决这些问题。该团队应由一名项目经理领导，该经理具有技-术资格，还应得到高层管理人员的全-力支持。

对于成功的SMT生产线和PCB组装工艺以及在生产和生产的组装线中实施表面贴装技-术（SMT）而言，要进行管理的业务是明确了解未解决的技-术问题。

由于外部基础结构施加的限制（例如SMD组件的可用性）和技-术的演进性质，应该逐步开发和引入SMT。这样可以逐步建立内-部基础设施，并在长的时间内分散资本投资。

在分包商的生产和组装流水线上实施SMT

在某些情况下，分包PCB组装厂可能比内-部制造好的选择，以满-足短期或长期的需求并帮助推迟资本投资。但是在评估和选择PCB组装公司作为分包商时应格外小心。成功的候选人满-足严格的技-术，制造，业务和质量要求，以防止在关键生产阶段出现“供应商崩-溃”。适当选择分包商需要大量的人力资源投资。

实施SMT生产线

即使在对该技-术进行评估和调试之后，也应在一些选定的产品上实施该技-术。只有在某些“共享”技-术和产品试验中对该技-术进行了验证之后，才可以在整个产品线中使用该技-术。这样的谨慎对于降-低-风-险和防止跨行多次故障很重要，因为这可能会对公司的收入南通SMT贴片产生不利影响。